为切实推动“安全出产月”各项部署落地见效,压紧压实全员安全责任链条,5月27日,物流公司结合江夏区消防接济大队,在江夏常温中央仓召开消防安全知识宣讲及安全出产月专题会议。公司辅导班子、各部门掌管人、各配送中心及事业部高级经理参会。

上午9时,消防安全知识宣讲正式启动。江夏区消防接济大队安身物盛行业仓储、运输作业现实,发展靶向式精准科普。宣讲聚焦日常隐患排查、火警初期扑救、消防器材操作、火场逃生技巧及日常治理规范等主题内容,并结合近年典型火警案例,深刻分解变乱成因、风险及教训。通过以案示警,切实强化全员消防安全风险意识,提升一耳目员实操措置能力。

随后,公司召开安全出产月专题会议,推动进建成就向造度执行与责任落实转化;嵋樽橹怨郯踩窘逃悠,宣贯“安全出产月”及“岗位安全我来讲”专项活动规划,通报最新安全出产工作文件,夯实全员安全责任认知。同时,传递公司现阶段物流运营安全隐患,研判当前安全局势,明确下一阶段风险防控沉点。
公司副总经理、安委会副主任王巍结合夏季汛期特点部署沉点工作。他强调:一是风险管控前置做实,依附双沉预防机造实现隐患早发现、早措置、早关环;二是隐患排查全面彻底,发展拉网式全覆盖排查,不留死角;三是应急筹备常备到位,美满预案、备足物资、强化演练。同时,安全出产工作要对峙文化引领、执行落地、风险聚焦、应急保险四大导向,全员摒弃麻木幸运生理,坚守安全底线。

公司党总支书记、安委会主任陈倩作工作部署,要求整幼我员提高政治站位,以“不断安心不下”的责任感抓实安全工作。针对雨季汛期,聚焦暴雨、内涝等次生风险,发展动态排查与专项整治。对峙问题导向,成立隐患台账、限使佧改、关环销号,举一反三深挖治理本原。同时常态化发展安全宣教,逐级压实岗位责任,推动安全治理尺度化、规范化,深入全员安全思想建设。
公司经营掌管人、安委会副主任周旭就现场治理工作提出要求。他强调,安全治理沉心在一线、关键在现场,整幼我员须杜绝麻木幸运思想,严守作业规范。要聚焦人的不安全行为这一主题管控点,强化日常监督提醒,疏导员工养成尺度化作业习惯。同时紧盯气象、作业前提、人员状态等动态变动,实时调整管控措施,实现风险动态精准防控,坚定守住安全出产红线。

这次会议既是一次强基固本的“充电赋能”,更是一次压实责任的“带头部署”。下一步,物流公司将以安全出产月为契机,深入专项整治,推动安全进建、排查、责任落实常态化规范化,将会议心灵转化为治理实效,全方位筑牢安全樊篱,护航公司高质量发展。
