8月31日下午
，公司在总部二楼多职能会议室召开了“大战120天劳动较量”的带头大会。公司辅导班子成员、各门店经理及各支工会主席、采购中心经营部经理及买手参与了这次会议
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会上
，公司纪委书记、工会主席刘润生宣读了武汉市商务局文件《关于发展劳动较量评比的通知》
，并解说了公司《大战120天劳动较量规划》心灵。

门店店长代表秦园路店张莉霞、关山城市广场店林艳、阳新店黄克别离进行了讲话。他们结合本店的经营现实情况
，总结了经验
，亮出了今年预计实现或超额实现的指标
，并拿出了确保实现指标的具体措施。

接着
，公司董事长、总经理张锦松全面作了“大战120天劳动较量”带头。第一
，各门店组织发展劳动较量活动大战120天要加强辅导
，要将会议心灵实时通报到整个员工
，鼓劲头
，提心灵
，着力调动全员的积极性
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，各门店要将指标打算进行层层分化
，确保天天有指标
，人人有打算。第二
，各门店要紧紧萦绕“扩销、降耗、增利”拓宽思路、精心策动
，当真造订切实可行的措施和法子
，确保实现年度指标打算。第三
，各门店要以创五星门店和创优质服务为契机
，以提高顾客中意度和加强市场竞争力为切入点
，要强力抓好服务工作、提升服务质量、改进服务态度、拓宽服务领域
，设置门店形象
， 为全面实现公司整年经营指标而共同致力。（仓储公司工会）